Расчёт рейтингов

Расчёт рейтингов

Расчет рейтингов финансово-экономических показателей предприятий

Наша компания (далее — Исполнитель) специализированно занимается расчетом рейтинга, что является одной из задач рейтингования. Преимущества нашей компании:

  • расчет рейтингов осуществляется оперативно (в течение суток),
  • сложность расчетов практически не ограничена.

Входная информация – база, которую предоставляет Заказчик для рейтингования. Конфиденциальность коммерческих (персональных) данных обеспечивается с помощью использования внутренних идентификаторов Заказчика для данных (т.е. информация о ЕДРПО, наименовании компании и т.д. остается у Заказчика). Проверка входной информации на целостность (отсутствие дубликатов и пр.) обеспечивается Исполнителем во время составления технического задания (ТЗ). Объемы данных, показатели, номинации (в том числе суммарная), методика расчета, структура выходной базы согласовывается на этапе составления ТЗ. ТЗ составляется по шаблону без значительных трудозатрат.

Выходная информация – сформированная база с рейтингами. Тестирование (при необходимости) выполняется совместно с Исполнителем.

Также мы можем предоставлять Заказчику услуги по:

  • оценке сегментов деятельности субъектов,
  • определению целей и критериев рейтингования (номинации, показатели, критерии),
  • представлению результатов в виде ТОПов рейтинга,
  • построению OLAP-хранилищ и запросов для бизнес-аналитики.

Рейтингование

Рейтинг — это комплексный показатель, отражающий позицию субъекта среди аналогичных субъектов на основании оценки по одному или нескольким параметрам. В результате субъекты-лидеры, вошедшие в ТОП рейтинга, получают соответствующие характеристики:

  • Группа мест: Золото, Серебро, Бронза;
  • Место в рейтинге.

Результаты рейтингования предприятий характеризуют их положение и могут определять перспективы развития предприятия в конкурентной среде.

Характеристики среды определяются групповыми критериями рейтингования (для предприятий: ОКЭД, размер предприятия, регион, ОПФ и т.д.; для сотрудников компании: отдел, количество и сложность задач, результативность, новаторство и т.д.).

Цели рейтингования:

  • объективно оценить деятельность исследуемых предприятий и определить лучших представителей национальной экономики (объективно оценить деятельность и определить лучших сотрудников (отделов));
  • повысить прозрачность рынка для его участников;
  • предоставить объективную информацию о предприятиях для:
    • внутреннего использования (принятие управленческих решений),
    • внешнего использования (привлечение инвесторов, государства, банков, страховых компаний, СМИ и т. д.)
    • публичного признания результатов деятельности и достижений.

Функции использования результатов рейтингования:

  • аналитическая (база для анализа рыночных тенденций, конкурентной среды, поиска свободных ниш, определения целей для развития и т.д.),
  • стимулирующая (мотивирует предприятия на улучшение позиций),
  • посредническая (база для привлечения и поиска потенциальных партнеров, инвесторов, клиентов),
  • контрольная (проверка достижения целей предприятия).

Основные этапы рейтингования:

  • оценка сегментов деятельности субъектов,
  • определение целей и критериев рейтингования (номинации, показатели, критерии),
  • сбор и первичная обработка информации,
  • проведение расчетов,
  • представление результатов в виде ТОПов рейтинга.